建材企业如何逆境求生，持续发展 建材企业如何活下去赚钱

在当今经济全球化的时代,建材企业面临着前所未有的挑战和机遇，随着市场竞争的加剧，企业如何活下去并持续发展，成为了每个建材企业必须面对的问题，本文将从多个方面探讨建材企业如何逆境求生，实现持续发展。

坚持创新驱动,提升核心竞争力

创新是建材企业发展的关键,在激烈的市场竞争中，只有不断创新，才能提升企业的核心竞争力，企业应加大研发投入，引进先进的技术和设备，提高产品的技术含量和附加值，企业应关注市场需求的变化，不断开发适应市场需求的新产品，企业还应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

优化供应链管理,降低成本

供应链管理是建材企业降低成本、提高效益的重要手段，企业应通过优化供应链管理，降低采购成本、生产成本和销售成本，企业应建立完善的供应商评价体系，选择优质的供应商，确保原材料的质量和供应的稳定性，企业应通过集中采购、长期合作等方式，与供应商建立战略合作关系，降低采购成本，企业还应加强生产过程中的成本控制，提高生产效率，降低生产成本。

加强人才培养和引进,提高员工素质

人才是企业的第一资源,建材企业应加强人才培养和引进工作，提高员工的素质和能力，企业应建立完善的人才培养体系，通过培训、轮岗、实践等方式，提高员工的业务能力和综合素质，企业应积极引进高素质的人才，为企业的发展提供智力支持，企业还应建立激励机制，激发员工的工作热情和创造力。

拓展市场渠道,实现多元化发展

市场是建材企业发展的舞台,企业应积极拓展市场渠道，实现多元化发展，企业应加强市场营销工作，提高产品的市场占有率，通过广告宣传、促销活动等方式，提高产品的知名度和美誉度，企业应积极开展国际贸易，拓展国际市场，提高企业的国际化水平，企业还应关注新兴市场和领域，如绿色建筑、智能家居等，开拓新的市场空间。

坚持绿色发展,实现可持续发展

绿色发展是建材企业实现可持续发展的必然选择,企业应积极采取环保措施，降低能耗、减少排放、提高资源利用率等，企业应加强环保意识教育，提高员工的环保意识和责任感，企业应引进环保设备和技术，实现生产过程的绿色化，企业还应积极参与绿色建筑、节能减排等项目，推动行业的绿色发展。

强化风险管理,确保企业稳健发展

风险管理是建材企业发展的重要保障,企业应建立完善的风险管理体系，加强风险识别、评估、监控和应对工作，企业应建立风险预警机制，及时发现和应对各种风险，企业应制定应急预案，确保在发生突发事件时能够迅速应对，企业还应加强与政府、行业协会等机构的沟通与协作，共同应对行业风险。

建材企业在面临激烈的市场竞争和不断变化的外部环境时,只有坚持创新驱动、优化供应链管理、加强人才培养和引进、拓展市场渠道、坚持绿色发展以及强化风险管理等多方面的措施，才能实现持续发展，建材企业才能在市场竞争中立于不败之地。